Führungstraining von Dirk Kreuter
6. Mai @ 8:00 – 8. Mai @ 18:00
Das erste Seminar für Führungskräfte von Dirk Kreuter
Das dreitägige Führungstraining ist Dirk Kreuters erstes offenes Seminar, dass sich speziell an Führungskräfte richtet. Es unterscheidet sich vom Seminar „Systemvertrieb“ indem es auf die Vermittlung Fähigkeiten zur Mitarbeiterführung konzentriert.
Du möchtest dich als Führungskraft weiterentwickeln und dein Team erfolgreich führen? Dann ist dieses Seminar für Führungskräfte genau das Richtige für dich. In diesem spezialisierten Training lernst du wichtige Fähigkeiten, die dir dabei helfen, deine Rolle als Vorgesetzter optimal auszufüllen.
Wichtigste Führungsaufgabe: Recruiting
Beim Recruiting geht es nicht nur darum, offene Stellenanzeigen zu schalten oder Bewerbungen entgegenzunehmen. Mitarbeiter kommen für die Aufgabe ins Unternehmen. Aber sie kündigen zu 90% wegen der Führungskraft. Du musst als Führungskraft in der Lage sein, deine Mitarbeiter von deinem Unternehmen als attraktiven Arbeitgeber überzeugen. Das gilt in erster Linie auch von dir als Führungskraft, von deiner Kompetenz und deinem Führungsstil.
Lerne im Führungs-Seminar, wie du wie du dein Auswahlverfahren so optimierst, dass du schnell die echten A-Mitarbeiter identifizierst, die du für dein Unternehmenswachstum benötigst.
Mitarbeitermotivation im Führungstraining lernen
Dabei spielt zunächst das Onboarding eine entscheidende Rolle. Im Führungstraining lernst du von Dirk Kreuter wie du neuer Mitarbeitender effektiv einarbeitest und ihnen hilfst, schnell produktiv zu werden und ihre volle Leistungsfähigkeit zu entfalten. Denn nichts motiviert deine Mitarbeiter mehr als der eigene Erfolg in deinem Team. Eine strukturierte Einführungsphase ermöglicht es neuen Kollegen außerdem besser ins Team integriert zu werden – sie fühlen sich willkommen und können so ihr Potenzial voll ausschöpfen.
Doch damit alleine ist es noch nicht getan: Damit deine Angestellten dauerhaft motiviert bei dir arbeiten, müssen zusätzlich Anreize geschaffen werden. Im Führungskräftetraining von Dirk Kreuter bekommst du zahlreiche erprobte Strategien an die Hand. Ob finanzielle Vergütung, besondere Benefits, Incentives oder persönliche Entwicklungsmöglichkeiten – durch gezieltes Motivationsmanagement trägst du dazu bei, dass sich deine Belegschaft kontinuierlich weiterentwickelt. Dadurch sparst du eine Menge Führungsaufwand und Transaktionskosten.
Vom Manager zur Führungskraft
Lerne von Dirk Kreuter, wie du deine Mitarbeiter begeisterst!
Was unterscheidet den Unternehmer von der Führungskraft, vom Manager? Der Unternehmer ist der Visionär. Seine Aufgabe ist den Kurs vorzugeben. Der Manager sorgt dafür, dass Aufgaben effizient erledigt werden. Die Führungskraft sorgt dafür, dass das Richtige auf die richtige Art und Weise gemacht wird. Er gibt dem Unternehmen die Seele. Er ist dafür verantwortlich, dass Mitarbeiter und Kunden gleichsam vom Unternehmen und der Marke begeistert sind.
Mitarbeiter-Führung und Kommunikation
Dirk Kreuters Seminar für Führungskräfte bietet eine tiefgehende Auseinandersetzung mit den verschiedenen Aspekten der Mitarbeiterführung. Du erfährst, wie du effektiv kommunizierst und dein Team motivierst. Durch praxisnahe Übungen und Fallbeispiele erhältst du wertvolle Werkzeuge an die Hand, um Konflikte zu lösen, schwierige Gespräche zu führen und dein Team für deine unternehmerischen Ziele zu begeistern.
Darüber hinaus werden auch Themen wie Zeitmanagement, Delegieren von Aufgaben und Entscheidungsfindung behandelt. Du lernst, Prioritäten zu setzen und strategisch zu denken – alles entscheidende Kompetenzen für eine erfolgreiche Führungsperson.
Ein weiterer wichtiger Bestandteil des Seminars ist die Reflexion deiner eigenen Stärken und Schwächen als Führungskraft. Durch Feedback von Trainern und anderen Teilnehmenden kannst du deine Entwicklungspotenziale erkennen und gezielt daran arbeiten. Daher wird auch dem Networking im Führungsseminar ausreichend Freiraum gegeben.
Die Teilnahme an einem Seminar für Führungskräfte ermöglicht es dir also nicht nur, neue Kenntnisse zu erlangen, sondern auch deine persönliche Weiterentwicklung voranzutreiben. Indem du deine vorhandenen Fähigkeiten stärkst oder neue Skills erwirbst, legst du den Grundstein für langfristigen Erfolg in deiner Position als Vorgesetzter.
